Большинство современных руководителей отмечают, что эффективная работа подразделения внутреннего аудита (далее – ВА) играет большую роль в достижении целей компании. Руководители функции ВА в свою очередь также понимают важность повышения качества деятельности внутреннего аудита и стремятся соответствовать требованиям Международных профессиональных стандартов внутреннего аудита (далее – Стандарты ВА) и Кодексу этики, а также лучшей мировой практике в этой области.
Специалисты РУКОН СПГруппа готовы помочь вам в проведении внешней оценки качества функции ВА вашей компании в соответствии с требованиями Стандартов ВА, в том числе путем сравнения с примерами передовой практики в области внутреннего аудита.
Опыт оказания услуг в области внутреннего аудита
Наши специалисты являются экспертами в области ВА, хорошо знают и понимают российскую специфику организации работы функции ВА, а также специфику построения системы внутреннего аудита (СВА) в госпредприятиях. Наши эксперты обладают богатым практическим опытом реализации проектов как по оценке качества деятельности внутреннего аудита, так и по построению самой функции ВА, созданию полного перечня внутренних нормативных документов в области ВА и проведению аудита в компаниях различных отраслей.
Специалисты РУКОН СПГруппа, осуществляющие оценку, являются членами ИВА и имеют профессиональную квалификацию CIA (Certified Internal Auditor – дипломированный внутренний аудитор).
Стандарты внутреннего аудита и Кодекс этики разработаны международным Институтом внутренних аудиторов (ИВА) и содержат принципы и базовые требования в отношении профессиональной деятельности в области внутреннего аудита. В соответствии со Стандартами руководитель подразделения ВА компании должен разработать и осуществлять программу по обеспечению качества и повышению эффективности функции ВА. Программа должна включать, в том числе внешние оценки деятельности ВА, «которые должны проводиться, как минимум, один раз в пять лет квалифицированным независимым оценщиком или группой оценщиков, не являющихся сотрудниками организации» (Международный стандарт ВА 1312).
Наша компания оказывает качественные услуги в области создания и оценки функционирования СВА для крупнейших государственных предприятий России, в том числе входящих в перечень 91-р. Для оказания услуг по оценке СВА РУКОН СПГруппа разработана собственная методика проведения оценки, учитывающая требования всех российских и международных стандартов, регламентирующих создание и функционирование СВА.
Специалисты РУКОН СПГруппа обладают практическим опытом реализации проектов по оценке эффективности функции ВА. В своей работе мы используем глубокое знание и понимание применимых стандартов, руководств и методологий, включая:
- Международные Стандарты ВА;
- Методические рекомендации и указания Росимущества;
- Практические указания (Practice Advisory) – руководство для внутреннего аудитора по применению Кодекса этики и Стандартов, разработанных ИВА и пропагандирующих применение лучшей практики внутреннего аудита;
- Руководство по проведению оценки качества ВА (Quality Assessment Manual) – методология по организации и внедрению программы гарантии и повышения качества внутреннего аудита;
- Разработанную методологию, используемую для проведения анализа и оценки эффективности функции ВА.
Результаты оказания услуг
Проведение независимой оценки качества функции ВА позволит компании:
- Понять текущее состояние функции ВА, несоответствие требованиям Стандартов ВА, существующие проблемы и области для повышения эффективности.
- Получить независимое мнение о том, соответствует ли ВА требованиям и ожиданиям ключевых потребителей услуг ВА в компании и выполняет ли поставленные перед ней цели и задачи.
- Получить профессиональную оценку достаточности знаний, опыта и образования у сотрудников функции ВА, а также оценить эффективность инструментов и техник, используемых в рамках проведения аудитов.
- Получить независимое мнение о том, насколько эффективно интегрирована функция ВА в процесс корпоративного управления компании и какие способы улучшения взаимодействия ВА с заинтересованными сторонами существуют в компании.
- Получить практические рекомендации по повышению эффективности проведения аудита, в том числе как в рамках процесса планирования деятельности ВА на определенный период, так и в рамках планирования и проведения отдельных аудиторских проверок и процесса отчетности по результатам деятельности ВА.
Наши специалисты подготовят детальный отчет, в котором будут указаны замечания к функции ВА, выявленные в ходе проведения анализа, и соответствующие рекомендации по их исправлению. Отчет будет согласован с руководителем функции ВА и при необходимости представлен всем заинтересованным лицам (руководству/Комитету по аудиту компании/Совету директоров).
Всесторонний анализ позволит нам объективно оценить все аспекты деятельности функции ВА, ее достоинства и недостатки. Он будет включать:
- Анализ документов, регулирующих деятельность ВА в компании (устав, организационная структура, методология проведения, внутренние политики и процедуры ВА).
- Интервью с потребителями услуг ВА (включая Комитет по аудиту), представителями высшего руководства компании, руководителями бизнес-подразделений, в которых проводились аудиты (выборочно), а также с руководителем и сотрудниками функции ВА (выборочно).
- Проведение опроса (анкетирование) высшего руководства компании и сотрудников ВА (анонимно), результаты которого будут агрегированы и представлены в отчете.
- Анализ первичной документации и рабочих документов по проведенным внутренним аудиторским проверкам (выборочно), в том числе аудиторский план, рабочие бумаги, отчеты ВА, переписка.
- По всем вопросам Вы можете обратиться через контактную форму в разделе: https://cniap.ru/contact