Долгосрочные программы развития (ДПР) должны быть сформированы госкомпаниями на основании указания Росимущества и Министерства экономического развития №ОД-11/10756 «О разработке ключевых стратегических документов в госкомпаниях» и направлены на реализацию Стратегий предприятий и акционерных обществ с государственным участием .
В ДПР должны быть представлены материалы по текущей и потенциальной (перспективной) деятельности головного предприятия и его дочерних и зависимых обществ (далее – ДЗО), предложения мероприятий во исполнение целей и решение задач , приведены краткие обоснования предложений и потенциальных (перспективных) направлений деятельности.
ДПР является одним из элементов вертикальной системы стратегического планирования предприятия.
Под долгосрочной программой развития понимается внутренний программный документ, являющийся производным от Стратегии развития , содержащий перечни средств и конкретных мероприятий, обеспечивающих достижение стратегических целей развития к поставленным срокам, с указанием объемов и источников их финансирования, включающий значения текущих и ожидаемых результатов деятельности головной компании и ДЗО.
Вертикальная система стратегического планирования должна быть нацелена на повышение качества управления, прозрачное и предсказуемое планирование деятельности , в соответствии с ее миссией и стратегическими целями.
Таким образом, ДПР позволяет руководству предприятия определить главные направления работы, структурировать усилия, осуществить ранжирование мероприятий, выбрать приоритеты.
Наша компания имеет успешный опыт разработки ДПР, внутренних регламентов и других программных документов.
Мы разработали автоматизированную методику составления программ, позволяющую в удобной и оперативной форме составлять ДПР и связанные с ней программные документы, с учетом удобства в использовании и возможности их дальнейших корректировок.